10月29日上午，学校重点工作调度会在和平校区崇德楼7号会议室召开，全体在家校领导出席会议，会议由校党委书记王光亚主持，校党委副书记、校长陈冲通报2026年重点工作完成情况。

王光亚对今年学校事业发展取得的成效给予肯定，他表示，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，在省委教育工委、省教育厅的正确指导下，学校各项工作扎实推进、稳中有进，党建根基持续夯实，重点任务落地见效，干部作风持续向好，监督体系不断完善，校园安全和谐稳定。特别是学生食堂改造、重大消防隐患整治、在编不在岗人员清理等一批长期制约办学发展的历史遗留问题得到有效破解；学科建设、人才培养、科学研究、人才引进、毕业生就业等中心任务，关键指标较往年实现明显跃升。这些成绩的取得，是全校上下凝心聚力、担当作为、共同奋斗的结果，凝聚着全校师生员工的智慧与汗水。

肯定成绩的同时，王光亚指出，学校发展仍存在短板弱项和突出问题，内涵建设质效、高质量发展水平尚有较大提升空间。为扎实做好下一阶段工作，他提出六个方面要求：一是抓好学习，切实筑牢思想根基。要深入学习贯彻党的二十届五中全会精神和习近平总书记关于教育的重要论述，准确把握高等教育的三大属性、六大功能，坚持以理论学习凝心铸魂，以思想自觉引领行动自觉，用心办好人民满意的教育。二是抓好党建，推进全面从严治党。统筹推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设，严格落实党委领导下的校长负责制，充分发挥党委领导作用，为学校事业高质量发展提供坚强政治保障。三是抓好发展，提高内涵建设质量。紧紧围绕教育教学、科研创新、学科建设、人才引育、就业提质等核心任务，着力破解内部管理宽松软问题，充分激发广大干部教职工干事创业的积极性、主动性，奋力推动学校内涵发展再上新台阶。四是抓好改革，激发内生发展活力。重点推进学科专业布局优化调整、人才评价机制改革，健全配套制度机制，确保年底前相关改革工作取得实质性进展。五是抓好管理，持续涵养清风正气。加强干部、教师、学生三线条人员管理，坚守师德师风第一标准，强化教师教学科研考核与日常监督；做实做细学生日常教育引导，不断提升精细化管理水平，以严实管理厚植优良教风、学风和工作作风。六是抓好安全，筑牢安全稳定防线。牢固树立底线思维，时刻紧绷安全之弦，压紧压实各方安全责任，抓实抓细各项防控举措，坚决防范各类安全事故发生，全力维护校园持续安全和谐稳定。

陈冲通报了学校2026年度重点工作落实情况、取得的成效及存在的问题，并对下一步工作作出安排部署：一是提升学科建设水平。围绕统计学、应用经济学、理论经济学、工商管理学，分类制定“一科一策”攻坚计划，持续做强主干支撑学科，夯实学科发展“四梁”。二是深化教育教学改革。加大学科专业结构优化调整力度，深入推进人工智能赋能本科教育教学改革，持续完善课程考核评价体系，坚持以学生能力发展为导向，推动专业、课程、教学深度融合。三是提升人才培养质量。加快建立学科专业动态调整与社会需求精准适配机制，关停淘汰低效专业，布局数字文旅、数字贸易等新专业；做实“一生一策”就业帮扶，落实双导师跟踪服务，精准拓岗帮扶，着力提升育人实效与就业质量。四是加快高水平科研产出。健全重大项目滚动培育机制，强化节点跟踪督导，用好校外专家资源精准打磨国家级重大重点项目；聚焦全省重点领域组建跨学科资政研究团队，联动对口支援高校智库，提升资政成果质量与政策高度。五是发挥高层次人才引领作用。统筹用好全职与柔性引才，建强主干学科人才梯队，探索对口支援高校人才联合聘任机制；健全聘期考核、职称评审与岗位聘用制度，树立重实绩、重贡献评价导向。

全校各单位、各部门党政负责人参加会议。

（撰稿 姚姿彤/摄影 张雪莹/审核 倪鼎文/编辑 张雪莹）